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压路机配件企业如何更好地发展

   近日,由中国压路机配件工业协会公布的一项关于“我国压路机配件行业大中型企业两化融合情况”的调查结果显示:我国压路机配件行业大中型企业两化融合工作总体上已完成起步建设阶段,正处于从单项覆盖到集成提升的过渡时期。

压路机配件企业如何更好地发展

   其中,以徐工集团为代表的行业重点企业以信息化为抓手,实现在研发平台、制造平台、采购平台、市场平台等方面的资源共享,突破了一批占据行业制高点的高端产品和核心专有技术,系统性推进信息化管理、专项工艺技术研究、关键共性技术研究、检测平台建设等核心攻关项目,提升了行业整体的信息化水平。但同时,由于基础薄弱和产品种类较多,我国压路机配件行业企业在两化融合中还面临着诸多难题。根据调查情况,中国压路机配件工业协会信息工作委员会指出了目前我国压路机配件行业亟待解决的六大难题。
   压路机配件行业为离散型制造业,生产制造过程较连续性制造业更为复杂,制造环节信息化建设难度更大。压路机配件产品多为单件、小批量生产,常按客户订单设计,一般以产品为对象组织生产,制造过程复杂,重复作业率低,较难采用自动化流水线或专用自动化工装设备生产,客观上造成了提升压路机配件行业生产装备数字化水平的困难。
    为此,提高关键生产和仓储物流设备数字化率和联网率,促进生产设备的信息连通和制造协同,提升行业整体制造设备信息化水平,推动制造过程的自动化和数字化、生产过程管理实时化和透明化、物料及质量管理可控化和可追溯化、生产进度及过程监控的可视化和远程化,是当前我国压路机配件行业实现生产制造精益化管控的硬件基础。登录/了解更多信息


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